國立中山大學人力資源管理研究所

2014 學長姐都在哪裡實習呢?

大陸: 

• 永豐餘


• 頂新集團


• 禎祥食品

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<<管理學>>                                    分享人:杜育甄

★準備心得

       準備管理學的兩個小訣竅。第一個，鎖定一間企業。像中山人管就特別愛考鴻海或是頂新，你們就可以從這幾間大企業下手尋找。以一間企業深度的去了解、收集企業資料，會比起盲目亂找各種企業來的有系統，在考試的時候也不容易忘記案例內容。第二個，閱讀時事。翻遍每間商管科研究所的考古題，時事題是一大重點，例如去年服貿議題以及食安問題都入了各校考題。對於時事，你們不僅要有基本的全盤了解，更需要深入研究這個議題所帶來的各種影響，才能在考試的時候勝過其他競爭者。管理學和其他考科不一樣，他和我們的日常生活息息相關，你們可以不要把它當作一個考試科目，以一個了解社會議題或企業所發生的事的角度去閱讀，相信你們準備起來會更愉快。

★給學弟妹的話

       一定要記得當初考研究所的初衷，這個初衷會陪你度過準備考試這段時間。很多人也許會緊張會不會考上，我只能說：「與其花時間擔心，不如再多念幾頁的書。」研究所是留給能夠撐到最後的人，當你們在榜單上看到自己的名字的瞬間，會覺得之前的犧牲根本不算什麼。加油，祝你們金榜題名。

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<<備審資料篇>>                                    分享人: 江明彥

★準備心得

        準備備審是一個麻煩又複雜的長期戰。一開始沒有相關經驗覺得頭大是很正常的。通常會選擇推甄的我們，過去的經歷相對比較多。所以切記先把之前所歷練過的種種仔細思考一下，和申請的系所有相關或有幫助的再寫上去，而不是越多越好。再來，要去了解自己，也就是說知道自己的亮點是什麼。譬如說你的特質是領導能力，那麼就一定要附加足以證明的例子或是經歷，千萬不要只敘述特質，這只會讓對方覺得抽象，而無法了解並看到你吸引人的特點。最後，請抱持著「先求有再求好」的觀念，一點一滴把架構和內容仔細完成，寫好後可能會一直修改至五六遍不等。另外，在寫的同時一定要請師長或有經驗的朋友幫你重複檢查，因為自己寫到最後很常就會陷入主觀的思考，所以客觀的修改是必要的。

★給學弟妹的話

        希望各位好好學習寫備審資料的功力，之後在準備工作的履歷時就會比較有頭緒。相信在過程中你會發現其中的樂趣，因為會慢慢的發覺自己其實擁有很多的專長和優點，也就是更加的了解自己唷！加油囉！

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中山人管所2012招生說明會場次如下：
台中大碩 2012/8/28(二) 13:00-14:00
台北高點 2012/8/30(四) 17:50-18:20
台南大碩 2012/9/06(四) 12:30-13:30
高雄大碩 2012/9/07(五) 17:30-18:00

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推甄入學考試準備心得

分享人：廖珮均 liaopeipei@gmail.com

考試流程：備審資料→筆試（管理英文）→中英文口試

準備考試前的心理建設－想清楚為什麼要念研究所 

　　很高興可以跟各位分享我的準備心得。分享之前先做一個自我介紹，我本身大學是念外文系的，去年畢業之後先投入職場工作。快畢業的時候，看著很多同學繼續往上念研究所，或出國交換等等，我內心很徬徨。要我去準備研究所考試，畢竟不是太難，可是為甚麼要呢？我已經念了二十年的書了，我為甚麼還要繼續念研究所？我問我身邊繼續進修的同學，為什麼大學畢業要繼續念書？有一部份的人是因為想延緩出社會的時間，有一部份則是想說研究所畢業起薪比較高。只有少數，是把目標放在當學者或教授，決心要在學術領域發展，所以繼續深造。不論是第一個原因或第二個原因，都不能說服我，因為延緩出社會的時間，並不會減低求職的焦慮，只是鴕鳥心態罷了。而且頂著研究所高學歷畢業後再開始找工作，反而會增加更多壓力與焦慮。至於研究所起薪比較高的傳聞，根據１０４或天下等雜誌的調查，根本是個迷思。如果投資研究所兩年，並不能保證未來求職的勝算，那麼把一切賭注押在薪水上面的風險也太大了。因為如此，我大學畢業之後就進入職場。我對產業種類與薪水高低沒有設限，在我的生涯規劃中，第一份工作就是來歷練讓我找到未來的路的。工作三個月，我很喜歡也很享受我的新工作，但同時我也發現原來我其實很喜歡念書。上下班通勤時間或下班後的閒暇時刻，我在沒有考試壓力下，竟然會自動自發的想念書。這是學生時代的我所不能體會的。十一月，我開始搜尋各個學校研究所的課程規畫，看到中山人管有出國交換以及第二外語的計畫，由於這兩項剛好是開始工作之後的我，後悔學生時代沒有做好的事情，因此當下我決定報名。那時候離報名截止日期，只剩三天。

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1.活動緣起：

中國加入世貿組織後，就未來發展趨勢來看，台商獲得進入許多新的領域提供廣闊的發展空間，也將繼續擴大在大陸的投資，增強長期性、主動性之戰略行為，並且進一步本土化與多元化。

決戰中國所面臨的挑戰與契機，針對台商、跨國企業、陸資等不同類型的組織與其資源稟賦、組織 管理的因應和策略思考，在中國「十二五」計畫運作的同時，如何將發展綠色經濟作為調整經濟結構，轉變發展方式為主要核心關鍵。

本次研討會將針對以下議題：「中國經濟轉型的綠色管理與國際人才競爭力」，邀請產官學專家共同探討，以提升台商未來的競爭力。

2.場次資訊：

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